การประชุมสรุปผลการทำงานในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2024 และการวางแผนงานสำหรับครึ่งปีหลังของบริษัทจงจิงอิเล็กทรอนิกส์ได้จัดขึ้นอย่างเรียบร้อย
หมวดหมู่: ข่าวบริษัท
เวลาปล่อย: 2024-07-20
สรุป:
เมื่อเช้าวันที่ 20 กรกฎาคม บริษัท จงจิง อิเล็กทรอนิกส์ ได้จัดการประชุมสรุปผลการทำงานในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2024 และวางแผนงานสำหรับครึ่งปีหลังขึ้นอย่างยิ่งใหญ่ ณ อาคารสำนักงานใหญ่ในเมืองฮุ่ยโจว โดยมีนายหยาง หลิน ประธานกรรมการ พร้อมด้วยนายหยาง เผิงเฟย รองประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร รวมถึงผู้บริหารระดับสูงของบริษัท ได้แก่ นายหวง จินกวง, นายเหวิน เจิน, นายเจิง รุ่ย, นายเซิ่ง จาง, นายอวี๋ เซียงปิน และนายเฉิน หรูผิง รวมทั้งสิ้นกว่า 40 ท่าน เข้าร่วมการประชุมดังกล่าว
การประชุมครั้งนี้มีหัวข้อว่า “ฝ่าฟันอุปสรรคก้าวข้ามห้วงเหว ร่วมใจร่วมแรงสร้างอนาคตที่สดใส” โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสรุปและวิเคราะห์ผลการทำงานในช่วงครึ่งปีแรก พร้อมทั้งกำหนดจุดเน้นและทิศทางการทำงานสำหรับครึ่งปีหลังอย่างชัดเจน เพื่อขับเคลื่อนการพัฒนาของบริษัทอย่างมั่นคงและยั่งยืนอย่างเต็มที่ ทั้งนี้ การประชุมดังกล่าวดำเนินการโดยนายหวัง ฉีเตี่ยน รองผู้จัดการใหญ่ศูนย์ทรัพยากรบุคคลเป็นประธาน
คำกล่าวของท่านประธานหยาง
ในช่วงเริ่มต้นของการประชุม ประธานหยาง หลินได้กล่าวขอบคุณอย่างสุดซึ้งต่อพนักงานทุกคนของจงจิง ผู้ซึ่งอุทิศตนและทุ่มเทอย่างไม่ย่อท้อในหน้าที่ของตน พร้อมทั้งได้ยกย่องผลสำเร็จที่บริษัทได้บรรลุในด้านการดึงดูดบุคลากรผู้เชี่ยวชาญ การขยายตลาดต่างประเทศ การรับเข้าลูกค้าแบรนด์ระดับปลายทาง การวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ และการผลิตแบบลีนเพื่อลดต้นทุน ทั้งนี้ ท่านได้เน้นย้ำว่า ในช่วงครึ่งปีหลัง บริษัทจำเป็นต้องเสริมสร้างการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีรวมถึงนวัตกรรม โดยใช้การปรับปรุงเทคโนโลยีเพื่อยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันและระดับกำไรของผลิตภัณฑ์ ตลอดจนเสริมสร้างการพัฒนาบุคลากรและการสร้างทีมงานให้เข้มแข็ง ทั้งนี้ หวังเป็นอย่างยิ่งว่าพนักงานทุกคนของจงจิง อิเล็กทรอนิกส์จะปฏิบัติหน้าที่ด้วยความรับผิดชอบและจริงจัง ฝ่าฟันอุปสรรคทางการดำเนินงาน และสร้างความรุ่งเรืองครั้งใหม่ให้เกิดขึ้นต่อไป
รายงานจากศูนย์
ต่อจากนั้น ผู้บริหารของศูนย์บริหารการเงิน ฝ่ายธุรกิจแผ่นแข็ง ฝ่ายธุรกิจแผ่นอ่อน รวมถึงศูนย์หลักทรัพย์และการลงทุนและระดมทุน ได้กล่าวสรุปและวางแผนอย่างละเอียดเกี่ยวกับงานในสายงานของตนตามลำดับ
พวกเขาได้ทำการวิเคราะห์อย่างเข้มข้นถึงสถานะการบรรลุเป้าหมายการดำเนินงานของกลุ่มในช่วงครึ่งปีแรก พร้อมทั้งกำหนดเป้าหมายการดำเนินงานและข้อกำหนดด้านการบริหารจัดการเฉพาะสำหรับครึ่งปีหลังตามผลการวิเคราะห์ดังกล่าว นอกจากนี้ ยังได้สรุปผลการบรรลุตัวชี้วัด KPI ในช่วงครึ่งปีแรกอย่างรอบคอบ และจัดทำแผนปฏิบัติงานที่ละเอียดและเป็นรูปธรรมสำหรับกระบวนการสำคัญต่างๆ เช่น การประมวลผลคำสั่งซื้อ การจัดส่งสินค้า และการเรียกเก็บเงินคืน ขณะเดียวกัน ได้วิเคราะห์สถานการณ์ทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน แนวโน้มการพัฒนาอุตสาหกรรม และสภาพแวดล้อมด้านการกำกับดูแลอย่างลึกซึ้ง รวมทั้งได้แยกแยะปัญหาที่ยังคงอยู่อย่างแม่นยำ พร้อมทั้งเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อรักษาตำแหน่งผู้นำในตลาดที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรง
การรายงานของบริษัทย่อย
ต่อมา ผู้รับผิดชอบจากฮุ่ยโจวจงจิง จงจิงหยวนเซิ่ง และจูไห่จงจิง ได้กำหนดเป้าหมายและแผนงานสำหรับช่วงครึ่งปีหลังอย่างรอบคอบ โดยมุ่งเน้นไปที่หกมิติ ได้แก่ การเพิ่มกำลังการผลิตและประสิทธิภาพ การบรรลุเป้าหมายด้านการส่งมอบ การปรับปรุงคุณภาพ การเพิ่มรายได้และลดค่าใช้จ่าย การพัฒนาทีมงาน และการรักษาความมั่นคงของบุคลากร พร้อมทั้งได้เสนอข้อเสนอเชิงสร้างสรรค์เกี่ยวกับความร่วมมือในการปฏิบัติงานในอนาคตและความต้องการด้านทรัพยากร เพื่อให้มั่นใจว่าภารกิจต่างๆ จะสามารถขับเคลื่อนและดำเนินการได้อย่างราบรื่น และบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของกลุ่มบริษัท
สรุปเล็กน้อยโดยคุณหวง
เมื่อการประชุมใกล้จะสิ้นสุด นายหวง กวงฮว๋า ประธานกลุ่ม ได้กล่าวถึงความคืบหน้าของโครงการต่างๆ ของกลุ่ม ยุทธศาสตร์การเพิ่มรายได้และลดค่าใช้จ่าย การยกระดับประสิทธิภาพการบริหารจัดการและความสามารถในการแข่งขัน ตลอดจนความจำเป็นของการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและอัจฉริยะ โดยเน้นย้ำให้โรงงานและหน่วยงานสนับสนุนทุกแห่งนำประเด็นที่ได้หารือกันในที่ประชุมครั้งนี้ไปกำหนดและดำเนินมาตรการปรับปรุงอย่างเป็นรูปธรรม เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและอัจฉริยะ ซึ่งครอบคลุมการประยุกต์ใช้ข้อมูล การจัดทำแผนปรับปรุงเทคโนโลยีและการจัดระเบียบงาน รวมถึงการบริหารจัดการเชิงนวัตกรรม เพื่อให้มั่นใจว่าโรงงานและหน่วยงานทุกแห่งจะสามารถเติบโตอย่างต่อเนื่องตามเป้าหมาย และบรรลุเป้าหมายดังกล่าวภายในสิ้นปี
สรุปโดยประธานบริษัท
ในท้ายที่สุด ประธานหยาง เผิงเฟยได้กล่าวสรุปการประชุม โดยเน้นย้ำว่า เพื่อรับมือกับความท้าทายในปัจจุบันอย่างมีประสิทธิผลและคว้าโอกาสไว้อย่างมั่นคง บริษัทจำเป็นต้องยกระดับประสิทธิภาพการบริหารจัดการในหลายมิติ ซึ่งรวมถึงการลดต้นทุนผ่านการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ “หนึ่งเพิ่ม สามลด” พร้อมทั้งปรับปรุงฐานการผลิตและการจำหน่ายให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างสอดคล้องระหว่างกระบวนการผลิตและการจัดหาสินค้าสู่ตลาด นอกจากนี้ ยังต้องเสริมสร้างความเข้มแข็งด้านนวัตกรรมเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์
ในด้านการขยายตลาด เราจำเป็นต้องมุ่งเน้นการยกระดับคุณภาพผลิตภัณฑ์และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า พร้อมกันนั้นต้องเสริมสร้างการบริหารจัดการทางการเงิน การพัฒนาบุคลากร และการบริหารจัดการเชิงปฏิบัติการ เพื่อรับประกันประสิทธิภาพการดำเนินงานและความสามารถในการทำกำไรของบริษัท การดำเนินมาตรการดังกล่าวจะผ่านการติดตามและประเมินผลอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มั่นใจว่าเป้าหมายของบริษัทจะสามารถบรรลุได้อย่างราบรื่น และส่งเสริมการพัฒนาอย่างยั่งยืนของบริษัทอย่างแข็งแกร่ง
กระแสลมแห่งความเจริญรุ่งเรืองของอุตสาหกรรมกำลังค่อยๆ เข้ามา พร้อมด้วยโอกาสและความท้าทายใหม่ๆ ในช่วงครึ่งปีหลัง ภายใต้การนำอย่างถูกต้องของผู้บริหารกลุ่ม บุคลากรทั้งหมดของจงจิงจะร่วมแรงร่วมใจกัน ฝ่าฟันอุปสรรค และตอบสนองอย่างแข็งขัน เพื่อบรรลุเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนของบริษัทและเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้แก่ผู้ถือหุ้น รวมทั้งมั่นใจว่าทุกยุทธศาสตร์และมาตรการที่วางไว้จะก่อให้เกิดความก้าวหน้าและผลประโยชน์เชิงรูปธรรมแก่บริษัท
คำสำคัญ: การประชุมสรุปผลการทำงานในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2024 และการวางแผนงานสำหรับครึ่งปีหลังของบริษัทจงจิงอิเล็กทรอนิกส์ได้จัดขึ้นอย่างเรียบร้อย
ข่าวแนะนำ
เลขที่ 6 ถนนเอส ตงเซิง ตำบลเฉินเจียง เขตไฮเทคจงไค เมืองฮุ่ยโจว มณฑลกวางตุ้ง
© สงวนลิขสิทธิ์ปี 2026 บริษัท Huizhou CEE Technology lnc. การปรับแต่งเสิร์ชเอ็นจิ้น นโยบายความเป็นส่วนตัว